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华特迪士尼成功的原因(华特迪士尼的主要竞争对手是谁?)

导读 华特迪士尼公司(DIS)自20世纪20年代以来建立了多元化帝国,并在许多市场创造了大量盈利产品。作为世界上最大的大众传媒集团,迪士尼以其影

华特迪士尼公司(DIS)自20世纪20年代以来建立了多元化帝国,并在许多市场创造了大量盈利产品。作为世界上最大的大众传媒集团,迪士尼以其影视制作和主题公园而闻名。电视机控制着广播公司的电视网络,拥有8个自营电台和230多个分支机构,以及包括自由形式、迪斯尼频道和ESPN在内的几个有线电视网络。

华特迪士尼电影公司、迪士尼动画公司和皮克斯公司为华特迪士尼工作室制作电影。迪士尼还拥有漫威漫画和卢卡斯影业。这些电影和商品市场已经成为他们的摇钱树。它在旅游业中也有一席之地,包括迪士尼邮轮系列和主题公园、华特迪士尼世界和迪士尼乐园,它们几十年来一直非常受欢迎,现在包括世界各地的外国公园。

大意

迪士尼是一家拥有众多品牌和资产的媒体和巨头。

因为是在传媒行业的很多角落,也有很多竞争对手。

虽然各个年龄段都有竞争,但迪士尼始终保持灵活性,在必要时参与竞争。

迪士尼的竞争对手。

迪士尼在各个市场都面临着众多竞争对手,其中维亚康姆、时代华纳(TWC)、21世纪福克斯、索尼(SNE)、哥伦比亚广播公司(CBS)和康卡斯特(CMCSA)是其主要竞争对手。这些公司主要通过电视、有线电视等媒体市场(如DVD/蓝光、视频游戏和互联网)与迪士尼产品竞争。多频道视频节目网络分销商和有线电视网络的增长增加了迪士尼的竞争压力。合同是在这些市场的某个时候重新谈判的,激烈的竞争使得迪士尼很难在过去以如此优惠的条件续签合同。

迪士尼也在争夺一个强大且有利可图的体育市场。它在体育频道ESPN的表现非常好,该频道占其总收入的24%。这部分是因为体育频道的流行和节目捆绑的流行。

在主题公园市场,迪士尼的主要竞争对手包括六旗、雪松集市、环球影城和康卡斯特。这种竞争最近有所增加,尤其是因为环球影业受益于哈利波特书籍和电影的流行。奥兰多环球影城在奥兰多和好莱坞开设了哈利波特主题公园,提高了上座率。

优势

迪士尼的工作室业务不断创新,这往往可以从其利润中得到印证。迪士尼生产一系列涉及许可、出版和零售的消费品,因此在这些领域与其他供应商展开竞争。然而,根据市场现实主义者的说法,迪士尼认为它是世界上最大的基于角色的商品许可方。

最近,迪士尼和福克斯上了头条。据报道,迪士尼已与21世纪福克斯谈判,收购福克斯的部分资产,尤其是其电影工作室和流媒体服务Hulu,以便为网飞创造竞争对手。2019年3月20日,迪士尼以713亿美元的价格正式收购了21世纪福克斯的全部媒体资产,使迪士尼成为地球上最大的媒体巨头。

根据2018年第四季度的季度报告,迪士尼的收入同比增长了惊人的50%。迪士尼表示,这一增长是由《黑豹》、《星球大战:最后的绝地》、《复仇者联盟:无限战争》和《不可思议的战争》的“特殊表演”推动的。迪士尼的利润确实有波动,部分原因是由于季节性和时机性,在上映时仍存在于大量行业,这也是大多数人在想到动画电影和主题公园时所认可的。

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